聚焦一线
你的位置:金沙线上娱乐>新闻中心>聚焦一线

西藏分公司:援藏人的坚守与拼搏

2016-01-14作者:柳葆、蒋荣清点击:2098

      圣城拉萨,天蓝水碧。

  2014年10月,国家电投积极响应中组部“加大干部援藏工作的力度,把更多的资金和项目投入到基层,不断改善农牧区群众的生产生活水平,促进援藏工作向纵深发展,努力开创干部援藏工作的新局面”要求,结合西藏分公司新成立,急需业务骨干人才的实际,选派了7名干部到西藏雪域高原开展为期三年的系统内援藏和锻炼。

  时间过去一年多了,援藏干部的工作、生活怎么样呢,援藏工作有成效吗?

  

      人生,需要理想。创业,需要激情。

  面对西藏分公司刚独立运作2个月的现实,7名援藏干部安心之余是心急。安心的是分公司安排好了住宿、配置了生活用品,生活无忧。心急的是公司初创,管理基础薄弱,装机容量空白。

  首批援藏干部来自集团公司总部的1名,来自黄河公司的2名,来自五凌公司的1名,来自江西公司的2名,来自重庆公司的1名。熟悉情况之后,他们很快被分到综合部、计划部、财务部、生产工程部、山南公司、察隅公司等6个部门和单位。

  

      缺氧不缺精神,艰苦不忘奉献

  2015年,是西藏分公司独立运作的第一个完整年,公司管理机制初步建立,项目发展初见成效,经营工作稳步推进,保稳维稳一丝不苟。

  这是国家电投海拔最高的办公楼,海拔高度近3700米,爬楼喘气需达几分钟,心跳加快到90-100次/分,冬天不供暖,空气湿度和温度的指针在一个刻度。援藏干部和西藏分公司全体员工一起,践行着国家电投“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的价值观,扎扎实实地奋斗在缺氧严酷的青藏高原。

  

 

      锻炼促进成长,援藏初见成效

  2015年,西藏分公司制度框架建立,形成了制度汇编。建立完善了人员岗位职责、薪酬体系,面向系统内外组织完成11名骨干人员的招聘,初步建立了符合分公司实际的激励机制。

  2015年,西藏分公司完成桑日二期核准,与昌都、林芝、日喀则、山南和那曲等地市政府签订开发协议11份,完成项目储备335万千瓦,向自治区能源局上报126.75万千瓦项目“路条”申请。

  2015年,西藏分公司负责的“十二五”援藏项目察隅县波罗水电站4台机组按期投产。生产工程部提出的引水隧道衬砌施工优化方案,节省工期两个多月、节约工程造价300多万元。山南地区桑日二期光伏电站较设计工期提前两个多月施工完成,年前实现并网发电,安全文明施工创自治区内同类项目先进水平,得到各级领导充分肯定。

  2015年,西藏分公司经营利润较集团公司下达的奋斗目标减亏687万元,通过争取低息贷款等政策性增收1219万元,与金融机构签订150亿元的贷款授信协议,回收电费3550万元相当于当年收入总额的两倍。

  这些成绩是7名援藏干部在西藏分公司党组的带领和指导下,通过各自岗位工作的积极努力,取得的援藏初步成效。他们远离亲人,却顾全大局、不计得失;他们心系发展,常建言献策、带头授艺;努力锻炼,终有回报,一年来援藏干部的胸怀渐宽、视野更远、管理和协调能力都上了新台阶。有人妻子生小孩、父母生病都无法回家照顾、坚守工地长达5个月,有人主动放弃40天的假期全年只休息两周。

  坚守是职责,拼搏是信念,援藏干部无怨无悔奉献在雪域高原。