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公司主要领导赴桑日电站调研

2017-08-01作者:朱照曌点击:992

7月20日,公司总经理、党委副书记刘兴义,党委书记、副总经理严作宾一行赴桑日电站对电站生产运行、场站规划情况、员工工作情况和生活环境设施等进行调研,并召开机构改制座谈会。

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刘总、严书记一行首先深入生产现场,察看了桑日一期、二期电站地形地貌和组件布置,随后对电站控制室、办公室、职工书屋、活动室、职工宿舍、职工食堂等办公及生活区域设施进行实地察看。在听取了山南公司负责人对桑日电站生产运行情况情况的汇报后,与电站运维人员、维检人员及相关人员进行了座谈,认真听取与会人员对工作驻站生活提出的意见和建议。

刘总严总赴电站检查指导(图二).JPG

会上,刘总、严书记首先对本次西藏分公司机构设置和运维检一体化运作进行了解读,并说明公司运作模式的目的、意义。随后分公司安全生产部负责人对运维检运作模式和人员安排进行了说明。在听大家意见后,领导对桑日电站提出以下要求:一是运作模式改变不能影响电站安全生产,要继续保障电站设备健康运行,确保发电任务。二是在运维人员实行集中驻站办公后,要做好电站生活区整治策划,完善生活设施、设备,保障运维人员生活,增强驻站人员归属感。三是要加强驻站人员外出请销假制度,降低人员、车辆等安全风险。四是持续开展好培训工作,提高员工业务技能和综合水平。结合实际,制定培训计划,通过“请进来”、“师带徒”和“送出去”等多种方式进行培训。五是有序推进电站集控化管理,人资管理采取“差异化”管理,竞聘上岗、按电站规模定岗定级陆续推行。六是要保持电站的整洁环境,树立“高原奋斗”者的良好形象。七是培养驻站人员的正气,做到不乱说、当面说。

电站调研结束后,刘总、严书记一行前往乃东项目场址进行实地踏勘,要求保护好场址,优化电网系统接入方案,抓紧落实电网接入审查,推进项目落地。