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公司召开2017年效能监察工作动员会

2017-03-22作者:张振国点击:622

3月20日上午,根据集团公司《关于认真做好2017年效能监察工作的通知》(办监察〔2017〕29号)及公司2017年效能监察工作总体部署,公司召开2017年效能监察工作动员会议,对开展落实中央八项规定精神配套制度建设及执行情况效能监察、招标管理与物资采购专项效能监察工作做了动员,明确了工作目标、布置工作任务、落实工作分工及责任人。

公司领导、副总师、本部各部门负责人、所属各单位领导班子成员出席会议。党组成员、副总经理张江平主持会议。

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会上,综合管理部副主任许彬宣贯《国家电力投资集团公司效能监察实施办法》(国家电投规章〔2016〕107号),同时对2017年效能监察实施方案、工作分工进行了宣读和说明。

党组书记、副总经理海滨作2017年效能监察工作动员重要讲话,曹海滨指出,公司2017年重点开展两个项目的效能监察工作,都事关公司的健康长远发展与效益,涉及干部队伍廉洁,需要抓早、抓细、抓严、抓全,做到管理上有突破,效益上有提升,责任人受教育。

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曹海滨强调,要做好这两项效能监察工作,首先应当把效能监察在公司中的定位搞清楚,把效能监察工作的目的搞清楚。公司经营管理是一个复杂的系统,效能监察工作要发挥作用,必须抓住生产经营的重点,公司管理的难点和职工群众关心的热点问题,找准提升管理效能的切入点,才能达到完善制度、强化管理、堵塞漏洞、标本兼治,从根本上促进公司经济效益和管理水平全面提升的目的。公司物资、材料和设备的采购金额巨大,降低采购成本是公司实现降低成本,增加效益的关键。要重点对大宗物资、材料、设备等采购进行效能监察,把住合同签订关、履行关和结算关,同时,要促进招投标和采购部门建立制约机制,规范采购程序,落实采购权力和过程运行的公开化,最终达到降低采购成本,预防和减少腐败问题的目的。

针对今年效能检查工作,曹海滨要求,首先要查制度、查现状、查不足,务实长效机制。其次要查执行,有针对、抓落实,细化风险防控。最后要重效果,抓整改,求常态,严格执纪问责。同时要求建立可靠的组织保障体系,为效能监察工作顺利进行提供保证,建立效能监察工作机制,形成工作合力。坚持纠建并举、标本兼治。

党组成员、副总经理张江平在总结讲话中指出,要切实增强责任感,珍惜工作岗位、恪尽职守,严肃工作纪律,共同努力宣传好、组织好、实施好此项工作,真正的把效能监察落工作到实处,行使好协调权、调查权、监督权、检查权、建议权,为公司圆满完成全年各项目标任务打下坚实的基础。

会议采取电视电话会议的形式召开。公司本部设主会场,山南公司、察隅公司、日喀则公司设电视电话分会场。公司领导、本部各部门负责人共计13人在主会场参加会议,所属各单位领导班子成员共6人在分会场参加会议。